Deine Inspiration.
Mein Blog rund um Führung, Veränderung, Persönlichkeit und Potenzialentfaltung.
Martina Zirkl
Die Expertin für deine Entwicklung.
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👑 Echte Führungsqualitäten im Kleinbetrieb 👑
➡ 7 Tipps für engagierte Unternehmer: innen im Tagesgeschäft
In meinem Training fragte der künftige Inhaber eines Kleinbetriebs, wie es möglich ist, trotz vieler Arbeit im Tagesgeschäft, echte Führungsarbeit für seinen Betrieb zu leisten.
Wie kann nun die oder der engagierte Kleinunternehmer mitten im Tagesgeschäft involviert echte Führungsqualitäten beweisen:
1️⃣ #Delegieren, um sich auf strategische Aufgaben konzentrieren zu können.
2️⃣ Langfristige #Ziele und eine klare #Vision haben.
3️⃣ In die #Entwicklung der Mitarbeitenden investieren.
4️⃣ Prioritäten setzen. Effektives #Zeitmanagement nutzen.
5️⃣ Kommunizieren. Kommunizieren. #Kommunizieren.
6️⃣ Effektive und wirksame (Selbst-)#Führungskompetenzen erlernen und anwenden.
7️⃣ #Vorbild sein.
❌ #Führungsarbeit im #Kleinbetrieb bedeutet nicht, alles selbst zu machen, sondern
▶ die #Mitarbeitenden zu befähigen, eigenverantwortlich zum #Unternehmenserfolg beizutragen...
▶ und sich als Chef/Chefin mit den Themen zu beschäftigen, die das #Unternehmen langfristig voranbringen. 🔝
Wie das in der Praxis funktioniert, das erlernst du bei mir.
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Nein sagen zu Überstunden
Ein Teilnehmer im Training sagte zu mir, er würde seinen Job demnächst kündigen: „Zu viele Überstunden und gar keine Zeit mehr für mich selbst.“
Als ihn fragte, ob er mit seinem Chef bzgl. der Überstunden gesprochen hatte: „Das hat sowieso keinen Sinn. Zu viele Aufträge werden angenommen mit zu wenig Personal.“
Wie soll nun dein Chef eine Verbesserung der Situation herbeiführen, wenn ihm nicht gesagt wird, dass man so nicht mehr arbeiten möchte oder kann? Wenn man keine Grenzen setzt. ❓
Und bessert sich die Überstundenproblematik bei einem neuen Arbeitgeber? Wirst du dort auch wieder kündigen, weil du nicht Nein sagst und keine Grenzen setzt? ❓
👉 Dieses oder ähnliches Problem haben viele Arbeitnehmende. Sie sind unzufrieden, tun es jedoch nicht kund, und auch nicht konsequent genug.
👉 Somit hat ein Arbeitgeber auch nicht die Veranlassung oder Chance, bessere Rahmenbedingungen für Mitarbeitende zu schaffen, damit die Mitarbeitenden gerne für dieses Unternehmen arbeiten.
Wozu sagst du nicht Nein?
Wo setzt du zu wenig Grenzen und nimmst damit deinem Arbeitgeber die Chance auf Verbesserung der Situation?
Und meine Frage an dich in deiner Führungsrolle "ganz oben":
Hörst du auch wirklich zu, wenn deine Mitarbeitenden dir Wichtiges zum Betriebsklima oder zu den Arbeitsbedingungen mitteilen wollen?
⛓ Ob es mir leichtfällt, geduldig zu sein? No! ⛓
Trotzdem übe ich mich in Geduld.
Denn die Vorteile von Geduld sind groß. Davon habe ich bereits in einem vorangegangenem Beitrag geschrieben.
Daher helfen mir Ungeduld und Zack-Zack eben nicht immer weiter.
So trainiere ich Geduld:
➡ Ich achte darauf, wann ich ungeduldig werde und welche emotionalen Reaktionen das in mir auslöst. Die Gründe für meine Ungeduld zu verstehen, bringt Raum für Lösungen.
➡ Ich setze mir realistische Erwartungen an die Geschwindigkeit, mit der Dinge passieren sollten. Manches braucht einfach mehr Zeit.
➡ Ich setze mir langfristige Ziele. Diese helfen, kurzfristige Frustrationen in einem größeren Kontext zu betrachten.
➡ Ich nehme eine rationale Perspektive ein: Ist meine Ungeduld gerade gerechtfertigt und bringt sie mir Vorteile in dieser Situation?
➡ Ich bleibe flexibel: Für Hindernisse und Verzögerungen am Weg zum Ziel gibt es immer alternative Wege und flexible Ansätze zur Lösung.
Geduld ist nützlich und erlernbar. Auch für uns Zack-Zack-Menschen.
Fällt es mir immer leicht, geduldig zu sein? No!
Aber es macht in bestimmten Situationen echt Sinn!
Und langfristig bringt es mir Freude und Freiheit. 😏 😏
Hast du die Vorteile von Geduld für dich schon erkannt?
Was tust du, um deine Geduld zu trainieren?
Kennst du die wahren, oft verdeckten Gründe für deine Ungeduld?
Ich bin von Natur aus ein echt ungeduldiger Mensch.
Zielstrebig, durchsetzungsstark und alles soll am liebsten zack-zack gehen.
Dann habe ich das Gefühl: Es läuft. Alles ist gut bis perfekt. 😏
Und trotzdem weiß auch ich die Vorteile von Geduld zu schätzen:
Denn wenn ich geduldig bin, dann
➡ treffe ich bessere Entscheidungen,
weil ich gründlicher analysiere und durchdenke,
anstatt mich in irgendetwas hineinzustürzen und
möglicherweise unüberlegte Fehler zu machen.
➡ habe ich weniger Stress,
weil ich in schwierigen Situationen nicht in Hektik verfalle
➡ passieren weniger Missverständnisse mit Konfliktpotenzial
im Umgang mit anderen
➡ kann ich schwierige Probleme aus mehreren unterschiedlichen
Blickwinkeln betrachten und kreative Lösungen finden
➡ kann ich auch langwierige Herausforderungen meistern,
weil ich an meinen Zielen und deren Umsetzung wirklich dranbleibe.
Und:
👑 Wer geduldig ist, ist widerstandsfähiger, auch bei Gegenwind. 👑
Es zahlt sich also aus, geduldig zu sein. Auch für uns Zack-Zack-Menschen. 😏
„Die Last der Führungskraft"
„Die Last der Führungskraft“
☑ Verantwortung
☑ Entscheidungsdruck
☑ Vorbildfunktion
☑ Kommunikation und Konfliktlösung
☑ Zeitmanagement und Arbeitsbelastung ...
Mit den passenden Selbstmanagement-Strategien und dem Wissen über effektive bzw. motivierende Führung ist jede berufliche Belastung bewältigbar.
Unter welchen beruflichen Belastungen leidest du?
Wenn du deine Belastungen besser meistern möchtest, dann melde dich gerne bei mir.
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Intensität trifft auf Exzellenz
Gemeinsam mit meiner großartigen Sparringpartnerin habe ich in den vergangenen Tagen an einem Projekt gearbeitet, das sich zu einem außergewöhnlichen Abenteuer entwickelte.
💢 Wenn zwei starke Persönlichkeiten, beide 150%-Menschen an einem Projekt arbeiten, dann entsteht eine mächtige Energie. 💢
Die Intensität dieses Projekts war spannend, und genauso wunderschön wie anspruchsvoll.
Christina und ich teilen nicht nur die Leidenschaft für erstklassige Ergebnisse, sondern auch die Entschlossenheit, uns maximal einzubringen und unsere Ideen zu formen.
Kommt dann auch Zeitdruck ⌛ hinzu, braucht es Strategien, damit das Projekt nicht in Stress umschlägt:
👉🏻 Klare Teamregeln
👉🏻 Persönliche Grenzen setzen und respektieren
👉🏻 Wertschätzung für die andere
👉🏻 bewusst regelmäßige Pausen einplanen
👉🏻 Plab B für Unvorhersehbares
Dieses Projekt war ein Abenteuer mit erstklassigen Ergebnissen, und auch eine wertvolle Lektion über Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung.
🚀 Intensität und Exzellenz können Hand in Hand gehen, solange wir die richtigen Werkzeuge nutzen. 🚀
Danke, liebe Christina, für die super Zusammenarbeit in diesem Projekt. Ich freue mich auf die Ergebnisse und weitere Projekte, die uns fordern und gleichzeitig zu Höchstleistungen inspirieren werden.
Ich nutze die kommenden Tage noch, um im wunderschönen Piran zu reflektieren und Kraft zu tanken. Online bin ich natürlich erreichbar.
Wenn auch du in einem anspruchsvollen Umfeld arbeitest und danach suchst, Intensität in positive Ergebnisse zu verwandeln, dann lass uns gerne austauschen! Piran eignet sich dafür hervorragend.
⚜️ Machen ist Macht. ⚜️
⭐️ Wenn du etwas verändern möchtest in deinem Leben,
⭐️ Wenn du in der Arbeit in die Freude und Freiheit kommen möchtest,
⭐️ Wenn du selbstbestimmt und in deiner authentischen Stärke leben möchtest,
👉🏻👉🏻 dann mach es.
Es gibt viele Wege zum Ziel,
ups and downs gehören dazu,
und es gibt immer Unterstützung und Hilfe am Weg zum Ziel.
Diese Unterstützung erkennen die Menschen, die wirklich etwas verändern oder verbessern wollen, und mit mir arbeiten, als sehr wertvoll an.
Was das Arbeitsumfeld mit Produktivität zu tun hat:
⭐ Ein unterstützendes Arbeitsumfeld fördert Engagement, Kreativität, Produktivität und Erfolg. ⭐
Was das Arbeitsumfeld mit Produktivität zu tun hat:
⭐ Ein unterstützendes Arbeitsumfeld fördert Engagement, Kreativität, Produktivität und Erfolg. ⭐
Ein Arbeitsumfeld, das Menschen ermutigt und stärkt, kann wahre Wunder wirken.
Wer trägt die Erstverantwortung für die Gestaltung des Arbeitsumfeldes?
👉 Führungsverantwortliche
Hier sind vier Tipps, wie du ein solches Umfeld schaffen kannst:
1️⃣ 👑Fördere offene Kommunikation und Feedback-Kultur:
Führungskräfte und Teammitglieder sollten ermutigt werden, ihre Gedanken und Ideen zu äußern, Fragen zu stellen und konstruktives Feedback zu geben - ohne Furcht vor negativen Konsequenzen. Dadurch werden persönliches Wachstum und Verbesserung gefördert.
2️⃣ 👑Achte auf Work-Life-Balance:
Die Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance ist wesentlich, um Mitarbeiter: innen zu motivieren, ihr volles Potenzial zu entfalten. Wenn Mitarbeitende die Möglichkeit haben, Arbeit und Privatleben harmonisch zu verbinden, steigt ihre Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit bzw. -bereitschaft.
3️⃣ 👑Zeige Anerkennung und Wertschätzung:
Eine Kultur der Anerkennung stärkt das Teamgefühl und motiviert zu Höchstleistungen.
4️⃣ 👑Ermögliche Weiterbildung und Entwicklung:
Mitarbeitende, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln können, sind motivierter und bringen frische Ideen in das Unternehmen ein.
👉 Wenn du auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter: innen achtest und eine offene, wertschätzende Kultur pflegst, kannst du die Grundlage für nachhaltigen Erfolg legen.
👉 Dann werden deine Mitarbeitenden ihre Arbeitszeit produktiver nutzen, weil sie wirklich beitragen wollen zum Erfolg des Unternehmens.
Ich freue mich auf dein Feedback und den Austausch zu diesem wichtigen Thema!
Und wenn du Unterstützung brauchst beim Schaffen eines unterstützenden Arbeitsumfeldes: Ich bin für dich da!
#Arbeitsplatzkultur #ErfolgimBeruf #EngagiertesTeamwork #nachhaltigerErfolg #Motivation #Führungskraft #führungskräfteentwicklung #coaching
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Drei einfache Schritte, um dein berufliches Potenzial voll auszuschöpfen und deine Träume zu verwirklichen
Kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung ist der Schlüssel, um deine Träume zu verwirklichen und langfristigen Erfolg zu erzielen.
Heute bekommst du von mir drei einfache Schritte, um deine berufliche Fähigkeiten zu erweitern und dein Potenzial voll auszuschöpfen:
👉 1️⃣ Setze klare Ziele
Definiere klar, was du in deiner beruflichen Laufbahn erreichen möchtest. Setze dir realistische und messbare Ziele, die dich antreiben und motivieren.
👉 2️⃣ Kontinuierlich lernen
Bildung hört nie auf. Nutze jede Gelegenheit, um dein Wissen zu erweitern. Lies Bücher, nimm an Schulungen und Workshops teil, melde dich für Online-Kurse an und suche nach Mentor: innen, die dich unterstützen können.
👉 3️⃣ Überwinde deine Komfortzone
Wachstum findet nur außerhalb deiner Komfortzone statt. Ich weiß, das braucht auch oft Mut und Überwindung. Trotzdem: Sei bereit, neue Herausforderungen anzunehmen und Risiken einzugehen. Nur so wirst du neue Fähigkeiten entwickeln und dein Potenzial voll ausschöpfen.
Denke immer daran: Der Weg zu deinen beruflichen Zielen mag manchmal steinig sein, doch mit Entschlossenheit, Ausdauer und einem positiven Mindset kannst du alles erreichen.
„Erfolg ist die Fähigkeit, von einem Misserfolg zum nächsten zu gehen, ohne dabei seine Begeisterung zu verlieren.“ - Winston Churchill
Darum: Denke groß, setze deine Ziele hoch und verfolge sie - mit Leidenschaft. Bleibe neugierig, lerne immer weiter und lass dich von Rückschlägen nicht entmutigen.
In welchen Bereichen lässt du deine beruflichen Ziele und Potenzialentfaltung von anderen bestimmen?
Wo traust du dich nicht, deine Komfortzone zu verlassen?
#beruflicheweiterentwicklung #coaching #erfolg #potenzial #zieleerreichen
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Die Rolle als neue Führungskraft ist eine spannende und auch herausfordernde Zeit.
Die Rolle als neue Führungskraft ist eine spannende und auch herausfordernde Zeit.
😅 neue Verantwortlichkeiten,
😶 hohe Erwartungen und
😯 komplexe Entscheidungen.
Die mindflex-Studie zeigt, dass sich neue Führungskräfte Coaching und klare Rollenbeschreibungen am meisten als Unterstützung vom Unternehmen wünschen.
Warum Coaching?
Das bekomme ich in meinen Führungskräfte-Coaching von meinen Klienten reflektiert:
✅ Sie können in einem strukturierten Rahmen ihre Stärken weiter ausbauen und an ihren Schwächen arbeiten, und eine gesunde Leistungsstärke entwickeln - ohne sich auszupowern.
✅ Ich als Coach helfe ihnen, neue und komplexe Herausforderungen zu meistern, biete ihnen eine objektive Perspektive, gebe Feedback und entwickle mit ihnen maßgeschneiderter Lösungsansätze.
✅ Meine Klienten haben bei mir einen geschützten Raum, in dem sie sich selbst besser kennenlernen können. Das ermöglicht Selbstreflexion und persönliches Wachstum, weil wir ihre eigenen Werte, Überzeugungen und Verhaltensmuster beleuchten. Und dadurch können meine Klienten ihre Führungsidentität formen.
🔆 So können neue Führungskräfte ihr Potenzial voll ausschöpfen, ihre Leistungsfähigkeit steigern und ihre Entwicklung beschleunigen.🔆
Damit ist Coaching tatsächlich eine (oft noch häufig unterschätzte) wertvolle Investition in die Zukunft der Führungskraft und des Unternehmens.
Was wünscht du dir als Führungskraft von deinem Unternehmen?
Und liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer: Unterstützt du deine Führungskräfte dabei, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und gleichzeitig eine gesunde Leistungsfähigkeit zu fördern?
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Weniger Fassade und Oberflächlichkeit – mehr Authentizität.
Authentizität ist eine transformative Kraft für dich, dein Team, dein Unternehmen und nachhaltigen Erfolg.
👉 3 Schritte, wie du authentischer werden kannst:
1️⃣ Kenne dich selbst:
Authentizität beginnt mit Selbsterkenntnis.
Nimm dir Zeit, um dich selbst kennenzulernen - deine Werte, Überzeugungen, Stärken und Schwächen. Reflektiere über deine Lebenserfahrungen, deine Ziele und deine Leidenschaften.
🔆Je besser du dich selbst kennst und verstehst, desto authentischer kannst du sein.🔆
2️⃣ Sei ehrlich zu dir selbst und anderen:
Authentizität erfordert Ehrlichkeit und Mut.
Sei offen und ehrlich zu dir selbst über deine Gedanken, Gefühle und Ziele.
Stehe zu deinen Überzeugungen, selbst wenn sie von anderen abweichen und sei bereit, für das einzustehen, woran du glaubst. Teile deine Meinungen und Ideen offen und transparent mit anderen.
🔆Ehrlichkeit schafft Vertrauen und fördert echte Verbindungen und Zielerreichung.🔆
3️⃣ Lebe im Einklang mit deinen Werten:
Authentizität bedeutet, dass dein Tun mit deinen Werten und Überzeugungen übereinstimmt.
Identifiziere deine Kernwerte und lebe danach.
🔆 Das stärkt deine Selbstachtung und die Achtung anderer vor dir.🔆
Wenn ich im Team ehrlich und offen über meine Bedürfnisse, Gedanken, Bedenken, Gefühle, Ziele gesprochen habe, dann haben auch meine Teammitglieder das getan.
🔆Das Ergebnis war eine viel qualitativere Zusammenarbeit im Team.🔆
Mit Authentizität kannst du eine Arbeitskultur schaffen, in der Menschen ihre Talente und Leidenschaften voll zum Ausdruck bringen können – ihr Bestes geben können und wollen.
Wie sehr hast du dir schon Fragen zu dir selbst gestellt?
Bist du mutig genug, zu dir, deinen Bedürfnissen, Überzeugungen und Werten zu stehen?
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Die Macht der Selbstreflexion: Wie du deine Stärken erkennst und Schwächen überwindest
Ein erfolgreicher beruflicher Werdegang erfordert mehr als nur fachliche Fähigkeiten. Es bedarf einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, um deine Ziele zu erreichen und als Profi herauszustechen.
Oft unterschätzt wird dabei ein Werkzeug, das entscheidenden Einfluss auf unser berufliches Wachstum hat: die Selbstreflexion.
Was genau ist Selbstreflexion?
Selbstreflexion ist die Fähigkeit, sich selbst ehrlich und objektiv zu betrachten, um seine Stärken zu erkennen und an seinen Schwächen zu arbeiten. Durch Selbstreflexion können wir uns besser verstehen, unsere Motivationen und Ziele klären und unser Verhalten bewusst steuern.
Es ist eine Schlüsselkompetenz, die uns kontinuierlich hilft, uns weiterzuentwickeln und unser volles Potenzial zu entfalten.
Der erste Schritt zur Selbstreflexion besteht darin, sich regelmäßig Zeit für sich selbst zu nehmen und innezuhalten. Dies kann durch Meditation, Tagebuchschreiben oder einfach nur durch einen Spaziergang in der Natur geschehen.
Der Zweck dieser Auszeit ist es, die Gedanken zu beruhigen und einen klaren Kopf zu bekommen, um ehrlich auf sich selbst zu schauen.
Ein tiefgehender Tipp, den ich mir dir teilen möchte, ist die Erstellung einer persönlichen Stärken- und Schwächenanalyse:
Nimm dir Zeit, um über deine bisherigen Erfahrungen nachzudenken und schreibe auf, in welchen Bereichen du besonders gut bist und welche Fähigkeiten du noch weiterentwickeln möchtest. Sei dabei so ehrlich wie möglich und betrachte auch kritisch, was du noch verbessern kannst.
Wenn du deine Stärken identifiziert hast, nutze sie gezielt, um im Beruf zu brillieren. Berücksichtige sie als dein Alleinstellungsmerkmal und finde Wege, sie weiter auszubauen. Beispielsweise durch zusätzliche Weiterbildung, die Übernahme von Projekten, die deine Stärken betonen, oder die Zusammenarbeit mit Kolleg: innen, die dich ergänzen.
Indem du deine Stärken bewusst einsetzt, wirst du nicht nur erfolgreicher, sondern auch selbstbewusster und zufriedener in deiner beruflichen Laufbahn sein.
Nun zu den Schwächen:
Sie sind keine Makel, sondern Bereiche, in denen du noch Raum zur Verbesserung hast. Identifiziere deine Schwächen und entwickle einen Plan, um daran zu arbeiten.
Dies kann bedeuten, dass du zusätzliche Schulungen oder Mentoring in Anspruch nimmst, um deine Kenntnisse zu erweitern oder gezielte Übungen durchzuführen, um deine Fähigkeiten zu stärken.
Sei geduldig mit dir selbst, denn Veränderungen brauchen Zeit und kontinuierliche Anstrengung.
Während du an deinen Schwächen arbeitest, sei nicht zu hart zu dir selbst. Niemand ist perfekt, und es ist wichtig, sich selbst zu akzeptieren und zu lieben, auch mit seinen Schwächen.
Der Fokus sollte darauf liegen, dich kontinuierlich weiterzuentwickeln und ein besserer Profi zu werden, nicht auf Perfektion.
Persönlichkeitsentwicklung ist ein fortwährender Prozess, der uns ein Leben lang begleitet. Indem du regelmäßig Selbstreflexion praktizierst und bewusst an dir arbeitest, legst du den Grundstein für berufliches Wachstum und persönliche Erfüllung.
Also nimm dir Zeit für dich selbst, (an)erkenne deine Stärken und deine Schwächen. Sei stolz auf die Person, die du geworden bist und die du noch werden willst.
Selbstreflexion ist ein kraftvolles Instrument zur Persönlichkeitsentwicklung. Indem wir uns selbst ehrlich betrachten und unsere Stärken erkennen, können wir diese gezielt einsetzen und in unserem beruflichen Werdegang glänzen. Gleichzeitig sollten wir unsere Schwächen akzeptieren und an ihnen arbeiten, um kontinuierlich zu wachsen.
Die bewusste Selbstreflexion ermöglicht es uns, unser volles Potenzial zu entfalten und ein erfülltes, erfolgreiches Berufsleben zu führen.
Nutzt du das kraftvolle Instrument der Selbstreflexion, um deine Stärken gezielt in deinem Job einzusetzen?
👉 Authentisch zu führen bedeutet, den Mut haben, anders zu sein und einen positiven Einfluss auf andere auszuüben.
Wir sollen in der Arbeitswelt Einzigartigkeit und Diversität zeigen und leben... so die Erwartungen.
➡ Definitiv stimmt: wer sich authentisch zeigt, den Mut zu hat, anders zu sein, hebt sich von der Masse ab.
Authentisch zu führen heißt, seine eigenen Stärken und Werte zu erkennen und sie in die Führungsrolle einzubringen.
Nur wenn du dich nicht verstellst und stattdessen deinen individuellen einzigartigen Beitrag leistest, dann kannst wir einen bedeutenden Unterschied 🔝 bewirken.
➡ Als authentische Führungskraft hast du die Möglichkeit, einen positiven Einfluss auf andere auszuüben.
Wie?
Indem du deinen eigenen Weg gehst und dabei deine Werte achtest, inspirierst du dein Team und motivierst es zu Höchstleistungen.
➡ Authentizität schafft Vertrauen.
➡ Vertrauen schafft starke Beziehungen und ein harmonisches Arbeitsumfeld.
Oh ja, es erfordert Mut, anders zu sein und gegen den Strom zu schwimmen.
Doch dieser Mut zahlt sich definitiv aus!
➡ Denn wenn du authentisch führst, ermöglichst du deinem Team,
- innovative Ideen voranzutreiben,
- neue Perspektiven einzubringen
- und gemeinsam mit deinem Team außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Indem du authentisch bist, kannst du die Welt um dich herum nachhaltig verändern.
Welche Erfahrungen hast du mit authentischer Führung gemacht?
Wo fehlt dir der Mut zu Authentizität?
Wenn du mehr zu authentischer Führung lernen möchtest, dann melde dich bei mir.
Erfüllung im Job statt Funktionieren:
Die Bedeutung von Leidenschaft und Sinnhaftigkeit am Arbeitsplatz 💼
Ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt: Erfüllung im Job.
In einer Welt, die von ständiger Beschleunigung und hohem Leistungsdruck geprägt ist, neigen wir oft dazu, einfach nur zu funktionieren.
⚡ Die Mehrheit meiner Klient:innen erkennt sich hier. ⚡
Sie gehen ihren Aufgaben nach, erfüllen die Erwartungen. Sie gehen ihren täglichen Verpflichtungen nach, ohne sich die Zeit zu nehmen, darüber nachzudenken, ob sie wirklich erfüllt sind.
❓ Was bedeutet es eigentlich, erfüllt im Job zu sein?
Für mich geht es weit über die bloße Erfüllung von Pflichten hinaus. Es geht darum, Leidenschaft und Sinnhaftigkeit in ihnen zu finden, was wir tun.
Es geht darum, morgens mit Begeisterung aufzustehen und voller Energie zur Arbeit zu gehen, weil wir wissen, dass wir etwas tun, das uns erfüllt und einen positiven Beitrag leistet.
❓Warum ist es so wichtig, nach Erfüllung im Job zu streben?
Studien zeigen schon seit Jahren, dass Mitarbeitende, die in ihrer Arbeit einen Sinn sehen und ihre Leidenschaft ausleben können, produktiver, engagierter und zufriedener sind. Sie bringen ihr volles Potenzial ein, sind bereit, über sich hinauszuwachsen, und bleiben langfristig motiviert.
❓Wie kannst auch du diese Erfüllung im Job erreichen?
1️⃣ Lerne dich selbst kennen und entdecke deine eigenen Leidenschaften und Talente. Was begeistert dich wirklich? Was sind deine Stärken?
Indem du dich mit deinen wahren Interessen verbindest und sie in deine berufliche Tätigkeit integrierst, kannst du eine tiefere Erfüllung finden.
2️⃣ Darüber hinaus spielt die Wahl des Arbeitgebers und der
Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle.
Unternehmen, die eine Kultur der Wertschätzung, der Entwicklung und des persönlichen Wachstums fördern, bieten ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre Talente zu entfalten und ihre Leidenschaften auszuleben.
Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Mitarbeitende (auch du), Werte teilen und sich gegenseitig unterstützen, die beruflichen Ziele zu erreichen.
❗ Erfüllung im Job ist kein Luxus, sondern ein Grundrecht. ❗
👉 Indem du deine individuelle Erfüllung findest, trägst du nicht nur zu deinem eigenen Glück bei, sondern auch zu einer positiven Veränderung in der Arbeitswelt.
Teile gerne deine Gedanken und Erfahrungen zum Thema!
Wie findest du Erfüllung im Job?
Was bedeutet es für dich, über das Funktionieren hinauszugehen?
Verbinde dich mit mir.
Auf LinkedIn und Instragram teile ich regelmäßig Inspirationen mit meinem Netzwerk.
🚀 Agiere mutig in Zeiten des Wandels und stelle dich Herausforderungen! 🚀
In einer sich ständig weiterentwickelnden Welt ist es entscheidend, Veränderungen anzunehmen und aktiv weiter zu gestalten.
Wie gehst du damit um?
❓ Ziehst du dich zurück und hoffst, dass sich alles von allein löst?
❓ Oder wagst du dich voran, auch wenn es unbekanntes Terrain ist?
Eine passive Einstellung führt nicht zum Erfolg. ❌ 〽
Wenn du dich jedoch den Herausforderungen stellen und tiefgreifende Veränderungen im Team und Unternehmen anstrebst, agierst du selbstbestimmt und erreichst den gewünschten Erfolg. ✅ 🔆
❇ Es gibt immer Wege und Lösungen, um Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen.
❇ Als Unterstützerin und Mentorin stehe ich dir und deinem Team zur Seite.
❇ Gemeinsam erkennen wir die Chancen in Veränderungen und gehen Schritt für Schritt voran, um Hindernisse zu überwinden und erfolgreich das Ziel zu erreichen.
Wenn du bereit bist, dich den Herausforderungen mutig zu stellen und Veränderungen anzugehen, lass uns zusammenarbeiten. Gemeinsam können wir Großes erreichen!
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Was ich an meiner Arbeit so sehr liebe.
😍 Dinge, die mich jeden Tag begeistern und motivieren:
↪ der vertrauensvolle Rahmen, den ich mit dir erschaffe.
Ich lege Wert auf Spaß und Leichtigkeit, denn ich glaube daran,
dass dies ein produktives und erfüllendes Arbeitsumfeld fördert. In dieser Atmosphäre können wir ihre unsere Stärken voll ausspielen und Menschen sich gegenseitig unterstützen.
↪ der Austausch mit engagierten Führungskräften und Mitarbeitenden.
Es ist inspirierend, deine Erfahrungen und
Perspektiven kennen zulernen. Es eröffnen sich viele neue Möglichkeiten und wir können voneinander lernen.
↪ die positive Energie, die von engagierten Führungskräften und Mitarbeitenden auf das gesamte Team übertragen wird.
Es ist unglaublich bereichernd, in einer Umgebung zu arbeiten, in der Motivation und Zusammenarbeit gefördert werden. Diese Energie bauen wir beide gemeinsam auf. Diese Energie bringt Höchstleistungen – der Führungskraft, dem Team und auch
mir.
↪ Führungskräften und Mitarbeitenden ein „neues“ Gefühl mitzugeben.
Indem wir gemeinsam an uns arbeiten und bewusster mit den täglichen Aufgaben umgehen, können wir unsere Effektivität steigern und unsere Ziele noch besser erreichen.
↪ Last but not least: Mein Ziel ist es, ein Bewusstsein zu schaffen, dass Leadership immer bei uns selbst beginnt.
Indem wir Verantwortung für unser eigenes Handeln übernehmen und uns kontinuierlich weiterentwickeln, können wir einen positiven Einfluss auf andere ausüben und eine Kultur des Wachstums und der Inspiration schaffen.
Ich bin echt dankbar, dass ich mit offenen und wachstumsbegeisterten Führungskräften zusammenarbeiten darf.
Gemeinsam können wir Großes erreichen und unsere Potenziale entfalten.
Was motiviert und begeistert dich an deiner Arbeit?
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💼💪💡 Erfolg im Angesicht von Veränderungen und Herausforderungen – Mein Weg!
🌟 Wie gehst du bzw. dein Team mit Veränderungen und schwierigen Situationen um?
Fällst du in die Starre und ziehst dich zurück in dein Schneckenhaus, in der Hoffnung, dass es sich von
selbst löst? 🐢✨
🤔 Hier ist meine Perspektive:
Wenn wir uns unserer Herausforderung stellen, nehmen wir das Ruder selbst in die Hand und schreiten mutig voran.
Wir betreten unbekanntes Terrain Schritt für Schritt, zuversichtlich und gut vorbereitet gegenüber dem Unbekannten.
Am Ende erreichen wir erfolgreich unser Ziel! 🚀🎯
⚠️ Die Einstellung „es wird sich schon lösen“ mag zunächst verlockend erscheinen, aber sie macht uns fremdbestimmt durch den Markt und äußere Umstände.
Irgendwann werden wir überrollt und das ist nicht gut für unser Wachstum und unseren Erfolg. ❌🛑
👉 Doch wenn wir uns den Herausforderungen stellen und tiefgreifende Veränderungen im Team und im Unternehmen vornehmen, dann arbeiten wir selbstbestimmt und schaffen den
Erfolg, den wir uns wünschen. 💪🌟
💡 Es gibt immer mehrere Wege und Lösungen, um Herausforderungen zu meistern und unsere Ziele zu erreichen.
Lass uns gemeinsam diese Wege erkunden und ich stehe dir und deinem Team gerne zur Seite, um euch dabei zu unterstützen! 🤝🌍
Wenn Leidenschaft und Sinn aufeinandertreffen...
können außergewöhnliche Dinge passieren – und ich bin begeistert, dass ich die Chance habe, dies zu verwirklichen. 😍
👉 Meine Leidenschaft und Expertise im Bereich Leadership und Führung kann ich nun im pro bono-Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter: innen des WWF Deutschland einbringen.
👉 Damit können Führungskräfte und Mitarbeitende effektiver und effizienter für die Weiterentwicklung dieser wertvollen Organisation arbeiten 💪 – und das mit Gesundheit, Leistungsstärke, Freude und Energie. 😊
Durch die Zusammenarbeit mit dem WWF Deutschland habe ich die wunderbare Gelegenheit, meinen persönlichen und aktiven Beitrag für eine bessere Zukunft zu leisten. 🌏
Dafür bin ich sehr dankbar. 🙏
„Meine Führungskräfte können nicht delegieren“
Diese Aussage höre ich von meinen Auftraggebern immer wieder.
Das stimmt nur bedingt.
Denn hinter dem Nicht-Delegieren stecken viel mehr Angst und mangelndes Vertrauen:
👉 Angst vor Fehlern, die andere machen und die delegierende Führungskraft ausbaden muss
👉 mangelndes Vertrauen in die Mitarbeitenden
👉 Angst vor Kontrollverlust über das Ergebnis der Aufgabenerfüllung
👉 mangelndes Vertrauen in die nächsthöhere Führungsebene
👉 Angst davor, sich selbst wegzurationalisieren
Erfolgreiche Delegation setzt zwei Dinge voraus:
➡ die Bereitschaft zu delegieren (das Wollen),
➡ die Fähigkeit zu delegieren (das Können).
Mit meinen Coachees setze ich daher auch immer bei Angst und Vertrauen an, damit sie zuerst überhaupt die Bereitschaft zum Delegieren entwickeln.
Dann im nächsten Schritt erarbeiten wir für ihre Aufgaben den dazu passenden Ablauf erfolgreichen Delegierens.
Wie geht es dir beim Delegieren?
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Wenn du glücklich bist, bist du erfolgreich.
Eine Top-Performerin zu sein, hat auch mich nicht glücklich gemacht. Erfolg durch Leistung ist tatsächlich nicht alles im Leben.
Mein Leben selbst, Momente tiefer Freude, meine Gesundheit kamen dabei zu kurz.
✅️ Jetzt setze ich Prioritäten... "Was ist wirklich wichtig für mein Weiterkommen und Wohlbefinden?!"
✅️ Ich suche aktiv nach Momenten tiefer Freude.
✅️ Ich achte auf meine Gesundheit (Körper, Geist und Seele).
✅️ Ich setze Grenzen. Anderswo erweitere ich meine inneren auferlegten Grenzen.
✅️ Ich lebe mein Wofür und meine Werte... authentisch und erfolgreich.
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Sooo viel zu tun?
Wo beginnen?
In diesem Video zeige ich dir, wie du deinen Arbeitsalltag produktiver und gleichzeitig entspannter gestalten kannst:
Das Priorisieren von Aufgaben.
Viel Freude beim Ausprobieren und viel Erfolg beim Umsetzen!
Falls du beim Umsetzen Unterstützung brauchst, weil´s in der Praxis nicht ganz so easy funktioniert wie in der Theorie...
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Warum ich auch in Piran Coaching und Workshops anbiete?
Weg vom Alltagstrott, weg vom Gewohnten lässt sich meiner Erfahrung nach leichter Neues erlernen und Altes loslassen, was nicht mehr guttut.
Das weite Meer lädt zum Träumen ein – zum großen und weiten Denken, wofür wir im Alltag oft kaum noch Zeit finden. Die Stadt bietet alles und bietet dennoch Ruhe zum Reflektieren, Lösungen erarbeiten und ausprobieren.
Zudem können meine Workshop-Teilnehmenden, wenn sie wollen, gleich im Anschluss ein verlängertes Wochenende am Meer genießen und das Erlernte und Erarbeitete in der malerischen Stadt noch besser aufnehmen, bevor es zurück in den Alltag geht.
Für den „mehr vom Leben“ – Booster für die Frau (1:1 Coaching-Begleitung mit einer Woche Aufenthalt in Piran) wohnen wir zu zweit in unserem hübschen Altstadthaus mitten im Herzen von Piran.
Piran ist eines der malerischsten Städtchen an der Adria, das nächste zu Österreich. Die Stadt versprüht mediterranes Flair mit seinen engen Kopfsteinpflaster-Gässchen und venezianischen Häuserfassaden.
Für Freizeitaktivitäten und zum Erholen gibt es viele Möglichkeiten:
An der langen Uferpromenade kannst du den Sonnenuntergang genießen, in einem guten Lokal oder Café mit direktem Blick aufs Meer oder einfach auf den großen Steinen sitzend. Ab und an entdeckst du Delfine.
Durch die verwinkelte Altstadt gelangst du über zahlreiche Treppen zu den alten Wachtürmen. Von dort aus hast du einen großartigen Panoramablick über die Halbinsel.
Natürlich bietet Piran auch mehrere Geschäfte zum Bummeln, entlang der Uferpromenade kannst du bis nach Portorose spazieren, laufen, flanieren und dir Gutes tun.
Entlang der Küste auf wunderschönen Wanderwegen kannst du die Nachbarorte erkunden und bei angenehmen Temperaturen und Sonnenschein die Sonne und das Meer genießen.
Klingt doch herrlich, oder?
Also, auf nach Piran zum Erkennen neuer Möglichkeiten und Finden passender Lösungen...
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Die TOP 5 inneren Antreiber, mit denen du dich selbst unter Stress setzt:
1️⃣ Sei perfekt!
2️⃣ Mach es allen recht!
3️⃣ Sei schnell!
4️⃣ Sei stark!
5️⃣ Streng dich mehr an!
Diese kommen in meiner Arbeit immer wieder vor.
Diese inneren Antreiber kommen aus tief verankerten Annahmen, Überzeugungen, Werte, Konditionierungen, über uns selbst und um die Welt um uns herum. Wir erschaffen sie aufgrund unserer persönlichen sich wiederholenden Erfahrungen, seit Kindheit an.
Im Idealfall bringen sie dich erfolgreich zu deinen Wünschen und Zielen, mit Disziplin, Ausdauer, Ordnung, Struktur und Freundlichkeit.
ABER:
Sie setzen uns auch unter Druck und setzen uns damit unter mächtigen Stress.
Dann,
➡ wenn wir Angst haben, ausgeschlossen zu werden, weil wir etwas möglicherweise nicht schaffen.
➡ wenn wir uns und anderen beweisen wollen, dass wir gut (genug) sind.
➡ wenn wir wollen, dass jede:r uns mag
➡ wenn wir von allen anerkannt werden wollen...
Dazu kommen die Ansprüche unserer gegenwärtigen Arbeitswelt: „schneller – höher – weiter“.
⚠ Dies lässt uns unsere eigenen Bedürfnisse und Gefühle missachten und über die eigenen Grenzen gehen.
⚠ Die Folgen können dramatisch werden. Diese Menschen kommen dann mit körperlichen Symptomen wie Erschöpfung, Schmerzen im Rücken, starken Verspannungen und energielos zu mir.
Wir decken in unserer gemeinsamen Arbeit die hinter den inneren Antreibern stehenden stressenden, behinderten, ungesunden Denkweisen auf und trainieren förderliche neue Denkweisen.
So schaffen sie es, gesunde Leistungsfähigkeit aufzubauen und Grenzen zu setzen – sich und anderen. 🙂
z.B. Ich bin gut genug, so wie ich bin. Ich darf Fehler machen. Fehler helfen mir, mich weiterzuentwickeln.
Kennst du deine ungesunden Verhaltensweisen aufgrund deiner inneren Antreiber?
Wo ist es für dich an der Zeit, Grenzen zu setzen?
Schwäche zeigen - ein Tabuthema?
Wir haben uns so sehr daran gewöhnt, immer stark und präsent zu sein, dass wir oft vergessen, dass es in Ordnung ist, sich auch mal unsicher oder überfordert zu fühlen.
Denn Schwäche im Job zu zeigen, deutet möglicherweise darauf hin, nicht gut genug zu sein und könnte negative Konsequenzen im Job mit sich bringen.
Ich habe in meiner Arbeit oft mit Menschen zu tun, die wie Klara aus meiner Geschichte sind.
Sie sind Führungskräfte oder Mitarbeitende, die sich ständig überlasten, weil sie glauben, alles selbst erledigen zu müssen.
Klara ist überall einsatzfähig, hilft überall aus, ist beliebt, ist für alle da.
Qualität und Präzision sind Klara wichtig. Fehler sind für sie ein No-Go, eigene noch viel mehr. Daher macht sie Dinge lieber selbst. Sie weiß, dann wird´s ganz bestimmt richtig gemacht.
Die Aufgaben werden immer mehr...
😕 Nachts plagt Klara Schlaflosigkeit, weil nicht erledigte Dinge gedanklich mit nach Hause genommen werden.
🙁 Schon am Morgen fühlt Klara sich ausgepowert.
😒 Der Kopf schmerzt. Der Rücken schmerzt. Schweißausbrüche kommen hinzu.
😳 Konzentrationsschwierigkeiten und Fehler treten auf.
😤 Reizbarkeit und schlechte Laune machen sich breit. Unangenehm.
Nun kommen Schuldgefühle und schlechtes Gewissen dazu:
😥 einerseits, weil die Arbeit nicht mehr so erledigt wird, wie man sie früher immer erledigt hat.
😥 andererseits wegen der schlechten Laune und emotionalen Ausbrüchen.
Das eigene Selbstbild zerbröckelt. Klara kennt sich selbst nicht mehr.
😒 Sie fühlt sich gefangen und zweifelt an sich selbst. „Was kann ich überhaupt noch richtig machen?“
Ein Teufelskreislauf beginnt, der ins Burnout führen kann.
Aber es gibt einen Ausweg aus diesem Teufelskreislauf.
👉 Wenn man rechtzeitig erkennt, dass man sich überfordert, und dann gezielt gegensteuert, kann man wieder Freude, Energie und Flow in seinen Arbeitsalltag bringen - und das ohne die Gefahr eines Burnouts.
Ich habe schon vielen Menschen geholfen, ihre Arbeitsweise zu optimieren und gesunde Grenzen zu setzen.
👉 Dadurch können sie sich auf ihre Kernbedürfnisse konzentrieren und ihre Leistungsfähigkeit steigern - nicht durch Überforderung, sondern durch Teamarbeit und sinnvolle Routinen der Entspannung und Erholung.
Also lass uns gemeinsam Schwäche zeigen, uns gegenseitig unterstützen und damit zu einer gesünderen Arbeitswelt beitragen.
Bist auch du manchmal wie Klara?
Wie gehst du mit dem Delegieren von Aufgaben um?
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Fehler passieren - und dann?
Die wenigsten freuen sich über einen Fehler. Hm, ja, definitiv kenne ich niemanden persönlich, der oder die sich über Fehler freut. 🤷🏼♂️
Ganz im Gegenteil:
Meist machen Fehler richtig Stress 😱
- die selbst erzeugten Patzer
- und die Fehler von Mitarbeitenden oder Kolleg:innen
Gerne wird in der Verzweiflung nach Schuldigen gesucht 🤨, beschimpft 😡und abgewertet. Das bringt gleich noch mehr Stress anstatt einer Lösung. 💥
⚠️ Ganz kritisch ist es, wenn du dir selbst am meisten Stress und Druck aus Angst vor Fehlern machst.
⚠️ Tut der Selbstachtung und deiner Gesundheit nicht gut... auch nicht deiner Performance.
Was ist denn wirklich wirklich Schlimmes passiert wegen diesem Fehler???
Probiere doch mal diesen Umgang mit Fehlern aus:
➡️ Pause und Reflektieren
➡️ Fehler eingestehen und (vor allem dir selbst) verzeihen
➡️ Lösung erarbeiten
➡️ Learning für die Zukunft mitnehmen
➡️ Fehler als Chance für Verbesserung bzw. Veränderung erkennen und im Optimalfall diese Chance auch aktiv nutzen
Jeder Fehler hat riesiges Potenzial für Weiterentwicklung auf ein höheres Level.
Dieses Potenzial zu erkennen, bringt vieles an guten Möglichkeiten.
Versuche, Fehler aus dieser Perspektive zu betrachten.
Kraft tanken⛽️ für die Seele als Muss?
Ohhhh jaaaa, absolut!
Mittlerweile sind viele Menschen im Berufsleben kurz vor dem Ausbrennen oder schon davon betroffen.
Ob als Führungskraft oder Angestellte:r, Arbeiter:in, Unternehmer:in, Selbstständige:r, Geschäftsführer:in...
Damit du nachhaltig leistungsstark und gesund bleibst, hilft:
🧠 die neurobiologischen Bedürfnisse des Menschen zu erkennen und zu beachten - die eigenen sowie die deines Umfeldes
🥰 dich in wahrer Selbstfürsorge zu üben
✅️ mehr Effektivität statt Effizienz in deinen Alltag zu bringen
🫠 milder zu dir selbst und anderen zu sein
🤚 deine Grenzen und die der anderen zu respektieren
✴️ mehr Wertschätzung im Alltag zu zeigen - dir selbst und deinen Mitmenschen
🎊 mehr Momente der Freude zu erschaffen (der Faschingdienstag passt dafür perfekt)
➡️ Freude schafft Erfolg in Bestform ⬅️
Führungsarbeit soll dir Freude machen!
Was es dafür braucht:
▶ Wollen = Willst du wirklich andere Menschen führen?
▶ Können = Hast du die für gute Führungsarbeit erforderlichen Kompetenzen erlernt und ausreichend geübt bzw. trainiert?
▶ Dürfen = Steht dir der notwendige Handlungsspielraum zur Verfügung, damit du gute Führungsarbeit leisten kannst, so wie du dies für wertvoll empfindest?
Sind die drei Komponenten Wollen – Können – Dürfen in Balance, dann kannst du gute Führungsarbeit leisten UND du selbst empfindest Freude und Spaß dabei.
Dein Warum.
Sooo wichtig.
➡️ Es lässt dich zu dir und deinen Vorhaben stehen.
➡️ Es gibt Durchhaltevermögen und Mut zur Umsetzung der zum Ziel führenden Schritte.
"Eigentlich" ein ganz einfaches Motiv, dieses Warum. Und trotzdem kennen sehr viele ihr wahres Warum nicht.
Viele Menschen streben meist ein materielles Warum an, z.B. Urlaub 🏖, neues Auto , mehr 💰, Status, tolle Handtasche 👜, Smartphone oder Uhr etc...
👉👉 Tipp: Schau dahinter, welches Warum dahinter liegt... so lange, bis du bei deinem innersten Warum ankommst.
Dann kommen plötzlich Liebe, Freiheit oder Freude etc. hervor. Ganz einfache Motive...
Mein's ist FREUDE leben, Freude geben😃
Dein innerstes Warum zu erkennen, kann sooo viel verändern im Leben:
✅️ Deine Ziele, deine Mitmenschen, dein Umfeld, deine Umwelt bekommen einen anderen Stellenwert.
✅️ Deine Reaktion auf bestimmte Situationen oder Menschen ändert sich.
✅️ Loslassen fällt leichter.
✅️ Prioritäten verschieben sich.
✅️ Das Leben wird entspannter.
✅️ Konsequenzen ziehen fällt leichter.
✅️ Der Weg zum Ziel wird voller Erlebnisse, die mit deinem innersten Warum gefüllt sind.
Hast du dein Warum gefunden?
Wofür lebst du?
Ständig erreichbar?
Das Thema Erreichbarkeit ist echt stark präsent in unserer Gesellschaft - beruflich wie privat.
Ein Dilemma...
🤫 einerseits, etwas zu verpassen, wenn man nicht permanent online ist...
🤨 andererseits das Unverständnis anderer, wenn man nicht online ist.
Stell dir besser folgende Fragen:
👉 Verpasse ich, wenn ich JETZT mal für 1 Stunde nicht erreichbar bin, wirklich wirklich etwas gaaanz Wichtiges?
👉 Was passiert wirklich wirklich Schlimmes, wenn ich mal für 1Stunde am Tag nicht erreichbar bin?
Gaaaanz ehrlich zu sich selbst sein...
▶️ Ich nehme mir täglich eine Stunde für MICH, wo ich mich mit den für mich WICHTIGEN Themen beschäftigen kann.
➡️ Das bringt viel mehr Effektivität in mein Leben.
Wie oft stellst du dir die Fragen zur Notwendigkeit deiner Erreichbarkeit?
Wo erkennst du durch deine permanente Erreichbarkeit Zeitfresser der Effektivität und Effizienz?
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Welche Rolle(n) spielst du in deinem Leben?
- Hauptrolle?
- Nebenrolle?
- Statistenrolle?
Ist sie...
toll?
wunderschön?
ärgerlich?
beängstigend?
frustrierend?
krank machend?
Und wie viel Einfluss nimmst du selbst auf deine jeweilige Rolle?
👉 Dein Leben = Dein Spiel = Deine Entscheidung, welche Rolle du wie spielst!
Daher: Nimm Einfluss darauf, wie du dein Leben leben willst. Entscheide, welche Rolle du übernehmen willst und wie du diese spielen willst.
DAS bringt Selbstbestimmung, Freude und Lebensqualität.
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🏄♀️ Surfen auf der Welle der Komplexität 🏄♀️
Weiter geht´s heute mit der Bewusstseinsebene GELB.
Die Ebenen beige bis grün (siehe dazu meine vorhergehenden Beiträge an) können mit der Komplexität der Arbeitswelt bzw. Wirtschaftswelt nicht mehr umgehen. ⚡ Mit ihren Methoden finden sie keine langfristig funktionierenden Lösungen.
🏄♀️ GELB erkennt, dass alles Sinn macht und aufeinander aufbaut.
🏄♀️ Gelb denkt integrativ und systemisch.
🏄♀️ Gelb erkennt die Unausweichlichkeit von Veränderung und begegnet dieser mit einem Verständnis des Chaos.
🏄♀️ Menschen auf dieser Bewusstseinsebene sehen das Gesamtbild.
Sie haben eine ganzheitliche Sicht auf Systeme und Menschen.
🏄♀️ Sie können die jeweils passenden Werte und Informationen aus allen Ebenen der Spirale nutzen und kreieren neuartige Lösungen mit win-win-win Ergebnissen.
Damit surfen sie die Welle der Komplexität und erschaffen nachhaltige erfolgreiche Lösungen.
Bist du bereit, die Welle der Komplexität zu surfen?
Ich mach dich gerne fit dafür. Melde dich einfach bei mir für weitere Informationen.
(Spiral Dynamics; Beck, Cowan)
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Stehst du manchmal neben dir, weil du denkst, was ist jetzt wieder los? 😒
Gut, dass endlich Wochenende ist?
😤 Dir ist alles zu viel? Probleme? Herausforderungen? Unausweichliche unbequeme Veränderungen?
💡 Denk daran: Das gehört zum Leben dazu! Es braucht immer ein bisserl Chaos, damit Neues entstehen kann. 💡
Chaos und Probleme in deinem Leben bringen dir die Möglichkeit
👉🏽 zu wachsen
👉🏽 stärker
👉🏽 besser
👉🏽 selbstbewusster
👉🏽 Selbst fürsorglicher
👉🏽 erfolgreicher
👉🏽 gesünder
daraus hervorzugehen.
Also:
▶ Schau hin, wo der Schuh drückt
▶ erarbeite dir eine Lösungsstrategie,
▶ komm ins T.U.N.
▶ mach Fehler, lerne daraus und korrigiere
und du wirst durch dein Problem, durch Chaos in deinem Leben wachsen, stärker, selbstbewusster, Selbst fürsorglicher, erfolgreicher und gesünder sein als zuvor.
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Ich bin. Wir sind. Alle gleichberechtigt.
Die Bewusstseinsebene GRÜN auf der Wertespirale... 🍀
sensibel – humanistisch
Gleichheit & Gemeinschaft
GRÜN lebt die Werte
🙏 Empfindsamkeit
🙏 Mitgefühl
🙏 Gemeinschaft
🙏 Gefühle zeigen
Das alles ging in Orange verloren.
Grün ist das Gegenpendel von Orange. Grün lehnt Orange ab, doch Orange hat vieles, was Grün gerne hätte.
Grün ist auch oft in Kampf mit Blau, da selbst häufig ohne Struktur und Ordnung.
Grün ignoriert dabei, dass es sich den Luxus der Empfindsamkeit nur leisten kann, weil Orange Wohlstand geschaffen hat.
🍀 Gutes Arbeitsklima, Wertschätzung und Verständnis für die Anliegen anderer sind absolute Stärken von Grün.
Das Problem von GRÜN ist allerdings:
👉 Es fehlt die Effizienz.
👉 Fürsorge steht über Leistung, Produktivität und Erfolg.
👉 Empfindsamkeit und Mitgefühle sind starke Ausreden von Grün,
ihre PS nicht auf die Straße zu bekommen.
💣 Für Unternehmen sind die angeführten Probleme von GRÜN absolute Erfolgskiller. 💣
GRÜN ist die letzte Bewusstseinsebene der ersten Ordnung. Mit den Lösungsansätzen der ersten Ordnung kann auch GRÜN nicht deren Probleme lösen. Daher steigen wir beim nächsten Mal mit der Ebene GELB in die zweite Ordnung der Wertewelten ein.
Wo bekommst du deine PS nicht auf die Straße?
In welchen Situationen fehlt die Effizienz aufgrund von Fürsorge?
(Spiral Dynamics; Beck, Cowan)
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Auf in die erste Arbeitswoche im neuen Jahr:
... klare Vision
... klare Ziele
... klare Absicht
... intrinsisch motiviert
... bereit für Creation
... bereit für Veränderung
... bereit für Entwicklung
...
Ich wünsche dir einen guten Start in diese Woche. Martina
Die Bewusstseinsebene BLAU auf der Wertespirale...
Es gibt eine Autorität, die weiß, was richtig und wahr ist...
und diese schafft Struktur und Ordnung.
🌀 absichtsvoll – zielgerichtet
🌀 Ordnung und Pflicht
Menschen mit Bewusstsein auf Ebene von BLAU
💠 orientieren sich gemeinsam an einer höheren Ordnung
💠 sind regelbewusst, diszipliniert und strukturiert
💠 bringen Ordnung und Struktur ins Leben
💠 streben nach Sinn und Zweck im Leben
💠 dienen und gehorchen ihrer Autorität
💠 leben nach Geboten und Verboten
Die Führungskraft in BLAU
▶ definiert sich stark über die Position „Vorgesetzte:r“
▶ führt autoritär und direkt
▶ schafft einen Ordnungsrahmen
▶ stellt Regeln auf
▶ sieht ihre Aufgabe in der Fehlerkontrolle
Die/der Mitarbeiter:in in BLAU
🔹 setzt Vorgaben um
🔹 identifiziert sich mit dem Unternehmen
🔹 arbeitet sehr pflichtbewusst und auch hart
🔹 steht auf Zertifikate, Qualifikationen, Titel
🔹 entwickelt keine neuen Ideen
👉🏽 Zwischen "jung" und "alt" gibt es genau wegen dieser Werte häufig Konflikte.
Mal ganz ehrlich: Hätten wir es ohne Regeln, Ordnung und Struktur in unsere Wohlstandsgesellschaft geschafft??? Eher nicht.
Aber zu starkes BLAU in einer Unternehmenskultur bringt
💣 Starre ins Unternehmen
💣 Überreglementierung
💣 kaum/keine Entwicklungsbereitschaft
💣 Abbinden von innovativem Denken und Handeln
💣 kein Platz für Freude oder Entspannung
BLAU bringt viel Positives in eine Unternehmenskultur.
👉🏽 In unserer volatilen, unsicheren und dynamischen Zeit braucht es jedoch an weiteren anderen wichtigen Werten. Möchtest du beruflich und unternehmerisch erfolgreich sein, wird das nix, wenn du im BLAU stecken bleibst.
Also... weiter in die Ebene ORANGE... beim nächsten Mal.
Wie entwicklungsbereit und veränderungsbereit sind die Menschen in deinem Unternehmen?
Was kommt dir eher unter: Kontrolle oder Innovation?
(Spiral Dynamics; Beck, Cowan)
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"Mach dir keine Gedanken darüber,
was alles schiefgehen könnte,
freue dich auf das,
was alles gut gehen könnte."
(Felix Truster)
... und staune, welch positive Dynamik damit in deinem Change-Prozess in Gang gesetzt wird.
Die Magie deines Lächelns
... so kraftvoll
... so effektiv
... so wertvoll
... so wertschätzend
... so anziehend
... so gesund
... so bereichernd
und so einfach umzusetzen.
Nutzt du die Magie des Lächelns auch in deinem Job?
Wie eigenverantwortlich und initiativ arbeiten deine Mitarbeitenden?
Heute teile ich mit dir die Bewusstseinsebene bzw. Werteebene PURPUR - magisch - mythisch - Sicherheit & Schutz.
Menschen mit Bewusstsein auf Ebene von PURPUR auf der Wertespirale...
✨ sind mit ihrer soziale Gruppe (dem Unternehmen) „verheiratet“
✨ brauchen gemeinsame Rituale und Zeremonien
✨ folgen ihrem „Oberhaupt“
✨ glauben an Schwüre, Glücksbringer, Schutzengel und Flüche etc.
Die Führungskraft in PURPUR
▶ ist freundlich, patriarchalisch
▶ sorgt für gute Atmosphäre
▶ macht Vorgaben
▶ hat alle Macht und Entscheidungsgewalt
▶ macht kaum Kompetenzabgrenzungen
▶ erschafft kaum Strukturen
Die/der Mitarbeiter:in in PURPUR
➧ arbeitet hart und lange
➧ akzeptiert ihre/seine Führungskraft als Mensch
➧ braucht die Sicherheit, versorgt zu werden
➧ erfüllt die Vorgaben ohne zu hinterfragen
➧ braucht Tradition, Rituale und Zeremonien
👉🏼 Purpurnes Bewusstsein bringt wertvolle Potenziale und Werte in ein Unternehmen. Treue und Ergebenheit dem Unternehmen, genau das fehlt den Unternehmen jetzt.
Allerdings ⚠
⚠ fehlt den Mitarbeitenden Selbstverantwortung, Eigeninitiative oder Selbstvertrauen.
⚠ tut sich das Unternehmen sehr schwer mit Veränderung und Komplexität.
⚠ wird aus der sozialen Gruppe ausgeschlossen, wer Entwicklung oder Veränderung möchte.
Eine Unternehmenskultur in reinem PURPUR führt ein Unternehmen in der aktuellen Zeit in den Stillstand und ist damit in der heutigen Zeit nicht ganz so ideal, oder?
Haben deine Mitarbeitenden die Möglichkeit, eigenverantwortlich, eigeninitiativ und innovativ zu arbeiten?
(Spiral Dynamics; Beck, Cowan)
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Deshalb scheitert Veränderung
Der Mensch mit Bewusstsein in der „ersten Ordnung“ der Wertespirale
⇝ geht an die Lösungsfindung von Problemen auf derselben Ebene heran, auf der das Problem entstanden ist.
⇝ ist davon überzeugt, dass sie/er bereits DIE Lösung zu besitzt.
⚠ An Probleme mit derselben Denkweise heranzugehen und paradoxe neue Ideen nicht zuzulassen, bringt falsche Lösungsansätze.
⇝ Und jede:r nimmt an, dass die anderen schon wüssten, was gemeint ist, wenn man etwas kommuniziert.
Irrtum, wie du sicherlich schon selbst erlebt hast.
⚠ Fehlerhafte Kommunikation führt zu Missverständnis.
⚠ Falsche Lösungsansätze und fehlerhafte Kommunikation bringen das Scheitern von Veränderungen.
Doch:
👉🏼 "Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind." (Albert Einstein)
👀 Fluktuation lässt sich bspw. NICHT mit Gehaltserhöhungen und Vergünstigungen senken,
👉🏼 wenn die Mitarbeitenden sich eine Unternehmenskultur voll Vertrauen, Wertschätzung und Arbeiten auf Augenhöhe wünschen.
👀 Den Mitarbeitenden eine Lösung vorzugeben, bringt keinen Erfolg,
👉🏼 wenn die Mitarbeitenden den Sinn oder den Vorteil daraus dahinter nicht verstehen und diesen jedoch benötigen
Es braucht stattdessen
▶ gänzlich neue Herangehensweisen,
▶ die Offenheit ALLER Beteiligten für Neues,
▶ das Durchbrechen alter Muster,
▶ und einen gut durchdachten, weitblickenden, tiefgreifenden, ganzheitlichen Transformationsprozess,
▶ um sämtliche Herausforderungen, Widerstände, Probleme zu meistern und sich auf ein neues Level von Erfolg zu begeben.
Wie gehst du an das Lösen von Problemen heran?
Wie geht dein Unternehmen an Veränderungen bzw. Problemlösungen heran?
Das nächste Mal geht´s ins BEIGE der Mem-Spirale...
(Spiral Dynamics; Beck, Cowan)
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Empathie und Wertschätzung als eine der Kernkompetenzen der Zukunft
So heute in der Kleinen Zeitung ein Artikel von Lena Marie Glaser.
„...Menschen erleben, dass es an ganz grundlegendem Respekt, Wertschätzung und Anerkennung fehlt... Gute Vorgesetzte spielen eine Schlüsselrolle... haben Vorbildfunktion, Fairness und Fürsorge vorzuleben... schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem das Team gerne arbeitet...“
Dem allem stimme ich absolut zu 100 % zu, schließlich arbeite ich schon seit einigen Jahren daran, diese Kompetenzen in Unternehmen zu bringen.
👀 Nur... sind das tatsächlich Kernkompetenzen der ZUKUNFT?
👉🏽 Die amerikanische Führungsforschung hat schon vor Jahren unter anderem genau diese Kompetenzen der Führungskraft als erforderlich aufgezeigt, um emotionale Bindung (Commitment) und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden zu heben.
👀 Nur bei uns in Europa sind all diese Erkenntnisse noch nicht in der Wirtschaft angekommen. Bestenfalls die transformationale Führung, die selbst schon wissenschaftlich als unzulänglich erkannt wurde.
Ich finde es so schade, dass Forschungserkenntnisse um Jahre verspätet in der Wirtschaft ankommen.
👀 Warum haben wir so hohe Fluktuation, so viel Dienst-nach-Vorschrift-Machende, so viele psychisch Erkrankte in der Arbeitswelt??? Warum scheitern so viele Change-Projekte???
👉🏽 Weil genau obige Kernkompetenzen, nämlich Respekt, Wertschätzung, Anerkennung, Empathie schon seit vielen Jahren hätte in den Führungsetagen gelebt werden hätten müssen.
Jetzt fällt das Führen nach Zahlen, das Druck machen, das Führen nach Belohnung und Bestrafung der Wirtschaft auf den Kopf.
👀 Immer noch liegen vielen obersten Führungsverantwortlichen die Kompetenzen „verkaufen, verkaufen, verkaufen“ an erster Stelle, anstatt soziale Führungskompetenzen zu entwickeln.
👉🏽 Obwohl diese sozialen Kompetenzen das „Verkaufen, Verkaufen, Verkaufen“ um vieles leichter machen würden.
So gesehen, ja, (leider) Führungskompetenzen der Zukunft.
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Die Falle Persönlichkeitstypisierung
Wir wollen wachsen und uns weiterentwickeln. Gerade im Berufs- und Führungsalltag kommen wir daran nicht vorbei.
Dazu dienen uns eine Menge Tools. Ich selbst mag Persönlichkeitstest. Sie zeigen eine Menge Potenzial und auch blinde Flecken auf. Sie bringen immense Vorteile in der Führungsarbeit und auch in der persönlichen Entwicklung.
💣 Wenn wir jedoch beginnen, uns selbst und andere Menschen in Kategorien wie Extravertierte, Introvertierte oder Dominante oder Harmoniebedürftige oder Sicherheitsbedürftige oder Gewissenhafte oder Rote/Gelbe/Grüne/Blaue und so weiter einzuteilen, schubladisieren wir.
Wir betrachten dann nur einen Aspekt unserer Persönlichkeit und unserer Mitmenschen.
💣 Uns entgeht damit die Vielschichtigkeit unserer Persönlichkeit. Durch die Typisierung unserer Persönlichkeit geht enormes Potenzial verloren.
💣 Auch erkennen wir durch die Persönlichkeitstypisierung bzw. Schublasierung nicht, welcher der vielen nicht berücksichtigten Merkmale der Persönlichkeit zum Beispiel Konflikte oder Widerstand verursacht... und wie wir diesen konstruktiv lösen können.
Wir sind nicht ein Persönlichkeitstyp. Auch nicht eine Mischung aus Typen.
▶ Wir sind individuelle, komplexe und sich bewusst oder unbewusst immer weiter entwickelnde Wesen aus vielfältigen Erfahrungen, Genen, Charaktereigenschaften, Motiven, Stärken und Grenzen, Fähigkeiten und Möglichkeiten, Leidenschaften, Werten, Verhaltensweisen etc.
▶ Je vielschichtiger wir uns selbst und andere wahrnehmen, desto besser laufen Beziehungen, Prozesse, Projekte, Veränderungen...
▶ Je bewusster wir uns weiterentwickeln, desto besser können wir unsere Visionen und Ziele erreichen.
Tappst auch du ab und an in die Falle der Persönlichkeitstypisierung?
Wie viel Potenzial lässt du liegen?
„Wenn Betrieben die Belegschaft davonläuft. Die Bereitschaft zum Jobwechsel steigt.“
So in unserer Tageszeitung „Die Kleine“.
Oft wird gesagt, das Gehalt sei ausschlaggebend gewesen.
Meiner Erfahrung nach ist es nicht so.
Ein Wertewandel hat sich vollzogen, den viele Unternehmen noch nicht beachten. Menschen haben ihre Prioritäten neu geordnet. Bewusst oder unbewusst.
Mir präsentieren sich in meinen Coachings folgende Gründe für Jobwechsel:
➠ Unzufriedenheit mit den Führungsverantwortlichen
➠ mangelnde Entwicklungschancen
➠ kaum Selbstverwirklichungsmöglichkeiten
➠ zu wenig Möglichkeit, sich in Entscheidungen einzubringen
➠ zu viel Fremdbestimmung
➠ Bevormundung und Kontrolle anstelle von Vertrauen und Handlungsspielraum
➠ Nichtübereinstimmen der persönlichen Werte mit denen des Unternehmens
➠ schlechte Kommunikationskultur
➠ fehlender Sinn in der Arbeit
Und da setze ich unter anderem in meiner Begleitung von Führungskräften an.
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