FÜR UNTERNEHMEN UND HR
Outplacement-Beratung
Wenn eine Trennung ansteht, gestalten wir sie fair, klar und stabil – für die betroffene Person, das verbleibende Team und Ihre Arbeitgebermarke.
Warum Outplacement eine strategische Entscheidung ist
Eine Trennung ist nie nur Administration. Wie ein Unternehmen in dieser Phase handelt, prägt die Belegschaft, die Arbeitgebermarke und das Vertrauen in die Führung.
- Betroffene werden professionell begleitet – das reduziert rechtliche und emotionale Risiken.
- Führungskräfte werden im Trennungsprozess entlastet – sie stehen mit dem Gespräch nicht allein.
- Das verbleibende Team erlebt, wie Sie mit Menschen umgehen – das stärkt Vertrauen und Bindung.
- Der Übergang wird fair und geordnet gestaltet – das schützt Ihre Arbeitgebermarke.
- Sie zeigen Verantwortung – das prägt, wie Führung im ganzen Unternehmen wahrgenommen wird.
DER PROZESS
So wird aus einer Trennung ein geordneter Übergang
Sechs Phasen, die strukturiert und individuell gestaltet werden – je nach Situation und Bedarf der betroffenen Person.
01
Stabilisierung nach der Trennungsnachricht
Emotionale Orientierung und erste Handlungsfähigkeit. Ich schaffe einen sicheren Rahmen, in dem die betroffene Person zur Ruhe kommt und erste Orientierung findet.
02
Standortbestimmung mit LINC Personality Profiler
Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen fundiert einordnen. Mit dem wissenschaftlich fundierten LINC Personality Profiler erarbeiten wir ein klares Bild der Stärken, Werte und Potenziale.
03
Strategische Neuausrichtung
Positionierung, Zielrollen und passende Perspektiven entwickeln. Wir entwickeln gemeinsam eine klare Vorstellung davon, wohin die berufliche Reise gehen soll.
04
Bewerbungs- und Marktstrategie
Unterlagen, Auftritt und Selbstvermarktung professionell ausrichten. Kein Gießkannenprinzip, sondern gezielte Marktbearbeitung.
05
Interview- und Präsenztraining
Gespräche souverän vorbereiten und führen. Wir trainieren konkret: Selbstpräsentation, schwierige Fragen, Gehaltsverhandlung. Mit Feedback, das wirklich hilft.
06
Begleitung in die neue Rolle
Stabilisierung während der ersten 100 Tage im neuen Job. Ich begleite die ersten Wochen und Monate – damit der Start gelingt und die neue Rolle wirklich angenommen wird.
MEIN ANSATZ
Individuell statt standardisiert
Outplacement funktioniert nur, wenn es wirklich auf die Person eingeht. Das ist mein Anspruch.
Persönlich
Jede Person arbeitet 1:1 mit mir – nicht in einem anonymen Standardprogramm.
Ganzheitlich
Wir arbeiten nicht nur an Bewerbungsunterlagen, sondern an Stabilität und beruflicher Identität.
Erfahren
Ich kenne Führung, Entscheidungsdruck und berufliche Übergänge aus der Praxis.
FORMATE
Formate & Investition
Zwei Formate – für individuelle Begleitung und für Unternehmen mit mehreren Betroffenen.
EINZELBEGLEITUNG
Outplacement-Einzelpaket
bis zu 6 Monate - EUR 7.500 zzgl. 20 % USt pro Person
Für Fach- und Führungskräfte, die nach einer Trennung professionell und stabil in die nächste berufliche Phase begleitet werden. 1:1 mit mir, durch alle sechs Phasen des Prozesses.
- Standortbestimmung mit dem LINC Personality Profiler
- berufliche Neuausrichtung und Positionierung
- Bewerbungsstrategie und Unterlagen-Check
- Interview- und Präsenztraining
- Begleitung bis zum neuen Arbeitsvertrag
FÜR MEHRERE PERSONEN
Gruppenformate für Unternehmen
Umfang nach Bedarf — auf Anfrage
Für Unternehmen, die mehrere Mitarbeitende gleichzeitig begleiten lassen – mit individuellen Elementen für jede Person und gemeinsamen Modulen. Umfang und Investition richten sich nach Gruppengröße und Bedarf.
- kombiniertes Einzel- und Gruppenformat
- Krisenstabilität, berufliche Orientierung, Marktpositionierung
- Koordination mit HR und Führung
- Fortschrittsüberblick für das Unternehmen
- flexible Laufzeit je nach Situation
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Führungsmomenten. Sie brauchen Klarheit, Diskretion und einen Rahmen, der sowohl menschlich als auch professionell trägt.
Ich bringe dafür mit:
- 15+ Jahre eigene Führungserfahrung in der Wirtschaft
- Erfahrung mit Verantwortung, Entscheidungsdruck und sensiblen Übergängen
- psychologische Tiefe ohne therapeutische Überhöhung
- klare Struktur für betroffene Mitarbeitende
- professionellen Blick auf Unternehmenswirkung, Reputation und Stabilität
Rückmeldungen aus beruflichen Übergängen
„Vielen, vielen Dank für die vielfältigen Infos, Unterlagen und Möglichkeiten. Du gibst mir enorm viel Kraft und Mut. Danke für dein "Erscheinen" in meinem Leben.“
anonymisiert, Angestellte, Graz
„Vielen lieben Dank für die ausführliche, sehr wertvolle und hervorragende Beratung! Dein Protokoll ist genial."
anonymisiert, leitender technischer Angestellter, Graz
"Danke noch einmal für deine intensive Unterstützung! Ich fühle mich bei dir sehr gut aufgehoben und immer ernst genommen."
anonymisiert, Experte technischer Bereich, Graz
"In jedem Fall wollte ich dir nochmal sehr DANKEN für deine Begleitung die letzten Monate. Diese war für mich extrem hilfreich und hat mich beim Umgang mit dieser nicht ganz einfachen Situation sehr unterstützt."
anonymisiert, technische Angestellte F&E, Graz
Mein Buch „Der Resilienz-Mythos“ zeigt, warum Durchhalten allein keine Strategie ist – gerade in beruflichen Umbrüchen.
Trennungen, die Würde bewahren
Sprechen Sie mit mir über Ihre Situation. Das Erstgespräch ist kostenlos und vertraulich.
Weiterführende Unterstützung für Ihr Unternehmen
Führungskräfte Coaching
Für Führungsverantwortliche, die Trennungsgespräche souverän führen müssen.
Leadership-Entwicklung
Damit das Team auch nach personellen Veränderungen stabil bleibt.
oder direkt anrufen: +43 664 420 1974
Martina Zirkl
Wirksam führen unter Druck
Outplacement-Beratung in Graz und online für Unternehmen, die Trennungsprozesse professionell, fair und stabil gestalten möchten – mit klarer Begleitung für Führungskräfte und betroffene Mitarbeitende.